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面料B2B交易平臺對傳統紡織服裝行業(yè)的沖擊
這是一個(gè)多變的、不肯定的時(shí)代,大量的新資訊和新事物,快速涌現又瞬間消退。傳統的紡織服裝職業(yè)正在面臨著(zhù)各種新政策、新技術(shù)、新結構、新傾向的撞擊。
基礎中華人民共和國紡織工業(yè)聯(lián)邀會(huì )統計中心2016年9月5日宣布的最新數據,停止2014年底我國紡織工業(yè)約有4萬(wàn)家企業(yè),格局以上企業(yè)占比約10%,2014年我國紡織工業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為67651.92億元,紡織工業(yè)的總就業(yè)人數約975萬(wàn)人。
紡織服裝職業(yè)是我國為數不多的,市場(chǎng)容量巨大,較全面市場(chǎng)經(jīng)濟化的一個(gè)職業(yè),90%以上為中小民營(yíng)企業(yè),即因特網(wǎng)稱(chēng)為的“小B”,有著(zhù)天然的因特網(wǎng)化的優(yōu)勢特點(diǎn)。
一、當前中華人民共和國紡織服裝職業(yè)擴大面臨的重要變化
?。ㄒ唬┲腥A人民共和國經(jīng)濟進(jìn)入新常態(tài)循環(huán),經(jīng)濟高速成長(cháng)的時(shí)代已經(jīng)遠去
一方面,紡織服裝職業(yè)內爭勝劇烈,市場(chǎng)低落。在全球要求低落的大條件下,歐美發(fā)達國家的傳統優(yōu)勢與印度、越南等剛興起國家的快速擴大,可以紡織職業(yè)國際爭勝更加劇烈。
國際采購結構,漸趨分散。近幾年,中華人民共和國在美、日、歐三大市場(chǎng)的占比,連續不斷下降,國際采購分散化傾向開(kāi)始顯露。全球化紅利正隨著(zhù)地域買(mǎi)賣(mài)條約的快速增多而稀釋。
另一方面,國內消費升級,即居民收入的普遍提升、城市化進(jìn)程的不斷深入、中高收入階層帶動(dòng)的特性化消費快速崛起,為職業(yè)擴大帶來(lái)巨大潛力。
?。ǘ┥虅?wù)電竹席化和商務(wù)因特網(wǎng)化的互聯(lián)經(jīng)濟與傳統財產(chǎn)的爭勝與合作聯(lián)系進(jìn)入新的階段
國內市場(chǎng)要求發(fā)生重大轉變,市場(chǎng)要求正開(kāi)始由關(guān)心產(chǎn)品向關(guān)心體驗變化,由城市市場(chǎng)向城市市場(chǎng)下沉,由二八經(jīng)濟到與長(cháng)尾經(jīng)濟共存轉變,這為更多的“小、精、專(zhuān)、特”的面料和服裝小B帶來(lái)更經(jīng)常展時(shí)候。
計算機網(wǎng)絡(luò )分享經(jīng)濟,快速崛起。據涉及統計,目前中華人民共和國網(wǎng)民人數已達6.88億人,移動(dòng)因特網(wǎng)使用人數達6.2億人,手持式移動(dòng)電話(huà)終端機網(wǎng)上支付格局為3.58億人。
中華人民共和國很大的計算機網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟格局,為B2B2C特征的紡織服裝職業(yè)提供了市場(chǎng)潛力和創(chuàng )新系統,D2C、C2B、B2B等分享經(jīng)濟的新模式、新業(yè)態(tài)不斷涌現。跟著(zhù)著(zhù)大數據技術(shù)和人工智能逐步商業(yè)應用,假設和實(shí)際交互的商業(yè)4.0時(shí)代,正在逐步融入消費者的日常生存,滲透到傳統職業(yè)中。
傳統的銷(xiāo)售溝通模式從AIDMA模式變?yōu)橐苿?dòng)互聯(lián)時(shí)代的AISAS模式。傳統紡織服裝企業(yè)對市場(chǎng)、品牌、途徑的認知都要立體重構,知識與時(shí)俱進(jìn)。
面料B2B
?。ㄈ┮苿?dòng)因特網(wǎng)引發(fā)商業(yè)模式創(chuàng )新的風(fēng)潮與傾向
自2014年至今,紡織職業(yè)的B2B規劃,已經(jīng)初露格局。規劃覆蓋了整個(gè)紡織財產(chǎn)鏈,上游原材料中主要聚集在棉花和蠶絲,如找棉網(wǎng)、金蠶網(wǎng);中游大部分聚集在面料和坯布,且這一部分投資熱烈、企業(yè)眾多,代表的如優(yōu)料寶,從服裝業(yè)的設計師深入面料交換市場(chǎng);另外還有各類(lèi)的政府條件的綜合類(lèi)企業(yè)比如說(shuō)輕紡城和紡織網(wǎng)等等;再有,從終端設備覆蓋服裝流動(dòng)為主的交換系統,如衣聯(lián)網(wǎng)、貨多多、批來(lái)批往等;還有牽涉財產(chǎn)提供鏈整合的系統,如辛巴達、好訂單等系統。
二、面料B2B交換系統對傳統紡織服裝職業(yè)的撞擊
商業(yè)模式的創(chuàng )新也在面料B2B交換系統區域聚集發(fā)作,主要會(huì )首先從以下幾個(gè)方面深入優(yōu)化財產(chǎn)和提供鏈構造。
?。ㄒ唬┟媪螧2B系統能優(yōu)化職業(yè)供給構造、提升提供鏈效率
證券機關(guān)統計數據表現,九成紡織服裝上市公司存貨過(guò)億元,即32家紡織服裝業(yè)上市公司有28家公司的存貨過(guò)億元。截止到2016年4月5日,32家紡織服裝業(yè)上市公司自2011年至2015年的5年中,存貨總額逐年上增,離別合計為185.88億元、193.49億元、202.59億元、210.51億元和222.09億元。從2011—2015年的存貨增加率為19%。
據國家統計局數據,2015年1—12月紡織職業(yè)格局以上企業(yè)累計實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入70713億元,同比增加5.0%;實(shí)現利潤總額3860億元,同比增加5.4%。姑且認定庫存按10%的占比,生產(chǎn)型企業(yè)的庫存也至少有7000多億元??梢?jiàn),庫存的市場(chǎng)容量是很巨大的。
市場(chǎng)送禮應的面料產(chǎn)品,中低端同質(zhì)化危急,但是消費者對產(chǎn)品和服裝的要求越來(lái)越特性化、多元化,對信價(jià)比要求也越來(lái)越高,這是造成職業(yè)大量庫存的主要矛楯之一。
順應國家供給側改掉的大勢,B2B面料交換系統的特點(diǎn)是:
?。?)能聚集長(cháng)尾要求,而成為大額有效要求;
?。?)打破職業(yè)供需音信不對稱(chēng);
?。?)超越空間約束,對接國內外要求;
?。?)能承載各種豐富的產(chǎn)品;
?。?)基于大數據的考察,避免認識不清的擴大和供給。
這些特點(diǎn)都能幫助供貨商快速有效地銷(xiāo)庫存。
?。ǘ┩ㄟ^(guò)因特網(wǎng)釋放的市場(chǎng)“多元、特性、小成批”要求與“短、快、特”智能生產(chǎn)鏈條有效結合后,必然會(huì )打破并重構其當初的紡織服裝工業(yè)陳舊的提供鏈、推動(dòng)柔性提供鏈而成為
對于快意見(jiàn)品牌和批發(fā)品牌及淘品牌等的發(fā)現工藝流程,相比正規服裝品牌發(fā)現程序,其工作節奏是“短工藝流程、動(dòng)態(tài)柔性、多元多即鎬頭”,傳統生產(chǎn)鏈和提供鏈是難以滿(mǎn)足其“快速和多元”的要求,電竹席商務(wù)系統的特點(diǎn)恰巧能促使新型提供鏈和生產(chǎn)鏈的而成為。
與大數據智能考察和小成批智能生產(chǎn)結合的新提供鏈構造會(huì )更加貼合市場(chǎng)要求,推動(dòng)產(chǎn)品更有效率的流動(dòng)。在因特網(wǎng)技術(shù)的影響下,未來(lái)提供鏈的特點(diǎn)應該是“短、快、特”的可敏捷更動(dòng),多即鎬頭配合的提供鏈。
消費者的特性化要求是引起紡織“短工藝流程、特性化”生產(chǎn)方法的快速增加的根源原由之一,比如“數碼印花、小型智能服裝制成流水線(xiàn)和針織一體成型技術(shù)”。
現有服裝提供鏈過(guò)于沉重和落后,無(wú)法滿(mǎn)足獨立設計師和小格局服裝品牌及快意見(jiàn)品牌的生產(chǎn)節奏。所以基礎服裝生產(chǎn)存在淡季和旺季,那末就可能根據服裝工廠(chǎng)的實(shí)際生產(chǎn)情形,把資源打折或許加價(jià)出售,相像uber或許滴滴的打車(chē)“忙時(shí)加價(jià)”,通過(guò)合理安排工廠(chǎng)資源、減少每單位面積產(chǎn)量品量,可以產(chǎn)品生產(chǎn)和變新可能更加快速靈敏,以適合服裝職業(yè)細分市場(chǎng)和“小而美”品牌擴大的要求。進(jìn)而打造敏捷靈敏的“柔性提供鏈”。
在柔性提供鏈體系下,品牌商可能將大訂單拆成小訂單隨時(shí)交給生產(chǎn)商生產(chǎn),為特定SKU取得緩沖時(shí)間,通過(guò)終端設備消費行為返回得知特定SKU是不是適合消費者要求,假設要求良好則馬上跟單,假設反應不好則可能通過(guò)創(chuàng )新設計進(jìn)行改版。
而柔性提供鏈的實(shí)現,無(wú)法離開(kāi)智能生產(chǎn)、互聯(lián)技術(shù)的大數據應用的維持。
基礎中華人民共和國紡織工業(yè)聯(lián)邀會(huì )統計中心2016年9月5日宣布的最新數據,停止2014年底我國紡織工業(yè)約有4萬(wàn)家企業(yè),格局以上企業(yè)占比約10%,2014年我國紡織工業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為67651.92億元,紡織工業(yè)的總就業(yè)人數約975萬(wàn)人。
紡織服裝職業(yè)是我國為數不多的,市場(chǎng)容量巨大,較全面市場(chǎng)經(jīng)濟化的一個(gè)職業(yè),90%以上為中小民營(yíng)企業(yè),即因特網(wǎng)稱(chēng)為的“小B”,有著(zhù)天然的因特網(wǎng)化的優(yōu)勢特點(diǎn)。
一、當前中華人民共和國紡織服裝職業(yè)擴大面臨的重要變化
?。ㄒ唬┲腥A人民共和國經(jīng)濟進(jìn)入新常態(tài)循環(huán),經(jīng)濟高速成長(cháng)的時(shí)代已經(jīng)遠去
一方面,紡織服裝職業(yè)內爭勝劇烈,市場(chǎng)低落。在全球要求低落的大條件下,歐美發(fā)達國家的傳統優(yōu)勢與印度、越南等剛興起國家的快速擴大,可以紡織職業(yè)國際爭勝更加劇烈。
國際采購結構,漸趨分散。近幾年,中華人民共和國在美、日、歐三大市場(chǎng)的占比,連續不斷下降,國際采購分散化傾向開(kāi)始顯露。全球化紅利正隨著(zhù)地域買(mǎi)賣(mài)條約的快速增多而稀釋。
另一方面,國內消費升級,即居民收入的普遍提升、城市化進(jìn)程的不斷深入、中高收入階層帶動(dòng)的特性化消費快速崛起,為職業(yè)擴大帶來(lái)巨大潛力。
?。ǘ┥虅?wù)電竹席化和商務(wù)因特網(wǎng)化的互聯(lián)經(jīng)濟與傳統財產(chǎn)的爭勝與合作聯(lián)系進(jìn)入新的階段
國內市場(chǎng)要求發(fā)生重大轉變,市場(chǎng)要求正開(kāi)始由關(guān)心產(chǎn)品向關(guān)心體驗變化,由城市市場(chǎng)向城市市場(chǎng)下沉,由二八經(jīng)濟到與長(cháng)尾經(jīng)濟共存轉變,這為更多的“小、精、專(zhuān)、特”的面料和服裝小B帶來(lái)更經(jīng)常展時(shí)候。
計算機網(wǎng)絡(luò )分享經(jīng)濟,快速崛起。據涉及統計,目前中華人民共和國網(wǎng)民人數已達6.88億人,移動(dòng)因特網(wǎng)使用人數達6.2億人,手持式移動(dòng)電話(huà)終端機網(wǎng)上支付格局為3.58億人。
中華人民共和國很大的計算機網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟格局,為B2B2C特征的紡織服裝職業(yè)提供了市場(chǎng)潛力和創(chuàng )新系統,D2C、C2B、B2B等分享經(jīng)濟的新模式、新業(yè)態(tài)不斷涌現。跟著(zhù)著(zhù)大數據技術(shù)和人工智能逐步商業(yè)應用,假設和實(shí)際交互的商業(yè)4.0時(shí)代,正在逐步融入消費者的日常生存,滲透到傳統職業(yè)中。
傳統的銷(xiāo)售溝通模式從AIDMA模式變?yōu)橐苿?dòng)互聯(lián)時(shí)代的AISAS模式。傳統紡織服裝企業(yè)對市場(chǎng)、品牌、途徑的認知都要立體重構,知識與時(shí)俱進(jìn)。
面料B2B
?。ㄈ┮苿?dòng)因特網(wǎng)引發(fā)商業(yè)模式創(chuàng )新的風(fēng)潮與傾向
自2014年至今,紡織職業(yè)的B2B規劃,已經(jīng)初露格局。規劃覆蓋了整個(gè)紡織財產(chǎn)鏈,上游原材料中主要聚集在棉花和蠶絲,如找棉網(wǎng)、金蠶網(wǎng);中游大部分聚集在面料和坯布,且這一部分投資熱烈、企業(yè)眾多,代表的如優(yōu)料寶,從服裝業(yè)的設計師深入面料交換市場(chǎng);另外還有各類(lèi)的政府條件的綜合類(lèi)企業(yè)比如說(shuō)輕紡城和紡織網(wǎng)等等;再有,從終端設備覆蓋服裝流動(dòng)為主的交換系統,如衣聯(lián)網(wǎng)、貨多多、批來(lái)批往等;還有牽涉財產(chǎn)提供鏈整合的系統,如辛巴達、好訂單等系統。
二、面料B2B交換系統對傳統紡織服裝職業(yè)的撞擊
商業(yè)模式的創(chuàng )新也在面料B2B交換系統區域聚集發(fā)作,主要會(huì )首先從以下幾個(gè)方面深入優(yōu)化財產(chǎn)和提供鏈構造。
?。ㄒ唬┟媪螧2B系統能優(yōu)化職業(yè)供給構造、提升提供鏈效率
證券機關(guān)統計數據表現,九成紡織服裝上市公司存貨過(guò)億元,即32家紡織服裝業(yè)上市公司有28家公司的存貨過(guò)億元。截止到2016年4月5日,32家紡織服裝業(yè)上市公司自2011年至2015年的5年中,存貨總額逐年上增,離別合計為185.88億元、193.49億元、202.59億元、210.51億元和222.09億元。從2011—2015年的存貨增加率為19%。
據國家統計局數據,2015年1—12月紡織職業(yè)格局以上企業(yè)累計實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入70713億元,同比增加5.0%;實(shí)現利潤總額3860億元,同比增加5.4%。姑且認定庫存按10%的占比,生產(chǎn)型企業(yè)的庫存也至少有7000多億元??梢?jiàn),庫存的市場(chǎng)容量是很巨大的。
市場(chǎng)送禮應的面料產(chǎn)品,中低端同質(zhì)化危急,但是消費者對產(chǎn)品和服裝的要求越來(lái)越特性化、多元化,對信價(jià)比要求也越來(lái)越高,這是造成職業(yè)大量庫存的主要矛楯之一。
順應國家供給側改掉的大勢,B2B面料交換系統的特點(diǎn)是:
?。?)能聚集長(cháng)尾要求,而成為大額有效要求;
?。?)打破職業(yè)供需音信不對稱(chēng);
?。?)超越空間約束,對接國內外要求;
?。?)能承載各種豐富的產(chǎn)品;
?。?)基于大數據的考察,避免認識不清的擴大和供給。
這些特點(diǎn)都能幫助供貨商快速有效地銷(xiāo)庫存。
?。ǘ┩ㄟ^(guò)因特網(wǎng)釋放的市場(chǎng)“多元、特性、小成批”要求與“短、快、特”智能生產(chǎn)鏈條有效結合后,必然會(huì )打破并重構其當初的紡織服裝工業(yè)陳舊的提供鏈、推動(dòng)柔性提供鏈而成為
對于快意見(jiàn)品牌和批發(fā)品牌及淘品牌等的發(fā)現工藝流程,相比正規服裝品牌發(fā)現程序,其工作節奏是“短工藝流程、動(dòng)態(tài)柔性、多元多即鎬頭”,傳統生產(chǎn)鏈和提供鏈是難以滿(mǎn)足其“快速和多元”的要求,電竹席商務(wù)系統的特點(diǎn)恰巧能促使新型提供鏈和生產(chǎn)鏈的而成為。
與大數據智能考察和小成批智能生產(chǎn)結合的新提供鏈構造會(huì )更加貼合市場(chǎng)要求,推動(dòng)產(chǎn)品更有效率的流動(dòng)。在因特網(wǎng)技術(shù)的影響下,未來(lái)提供鏈的特點(diǎn)應該是“短、快、特”的可敏捷更動(dòng),多即鎬頭配合的提供鏈。
消費者的特性化要求是引起紡織“短工藝流程、特性化”生產(chǎn)方法的快速增加的根源原由之一,比如“數碼印花、小型智能服裝制成流水線(xiàn)和針織一體成型技術(shù)”。
現有服裝提供鏈過(guò)于沉重和落后,無(wú)法滿(mǎn)足獨立設計師和小格局服裝品牌及快意見(jiàn)品牌的生產(chǎn)節奏。所以基礎服裝生產(chǎn)存在淡季和旺季,那末就可能根據服裝工廠(chǎng)的實(shí)際生產(chǎn)情形,把資源打折或許加價(jià)出售,相像uber或許滴滴的打車(chē)“忙時(shí)加價(jià)”,通過(guò)合理安排工廠(chǎng)資源、減少每單位面積產(chǎn)量品量,可以產(chǎn)品生產(chǎn)和變新可能更加快速靈敏,以適合服裝職業(yè)細分市場(chǎng)和“小而美”品牌擴大的要求。進(jìn)而打造敏捷靈敏的“柔性提供鏈”。
在柔性提供鏈體系下,品牌商可能將大訂單拆成小訂單隨時(shí)交給生產(chǎn)商生產(chǎn),為特定SKU取得緩沖時(shí)間,通過(guò)終端設備消費行為返回得知特定SKU是不是適合消費者要求,假設要求良好則馬上跟單,假設反應不好則可能通過(guò)創(chuàng )新設計進(jìn)行改版。
而柔性提供鏈的實(shí)現,無(wú)法離開(kāi)智能生產(chǎn)、互聯(lián)技術(shù)的大數據應用的維持。
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